Otel İşletmelerinde Paternalist Piderlik Ve Lider - Üye Etkileşimi İlişkisi: Örtük Liderlik Ve Güç Mesafesinin Etkisi

Otel işletmelerinde
paternalist liderlik, lider-üye etkileşimi, örtük liderlik ve güç mesafesi
arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma, daha önce bu
değişkenlerin bir arada incelenmemesi, özgün ve öncü bir çalışma olması
nedeniyle önem teşkil etmektedir. Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri
olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır. Otel  yöneticilerinin, paternalist lider
özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç
mesafesi ve lider-üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına
önemli katkı sağlayacaktır. Türkiye'de otel işletmeleri genellikle aile ve
şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir. Bu işletmelerde paternalist
liderlik ile lider-üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç
mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma, İstanbul,
Balıkesir ve Çanakkale'de faaliyet gösteren, aile ve şahıslara ait otel
işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur. Çalışmanın temel amacı, otel işletmelerinde
paternalist liderlik, lider-üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi
arasındaki ilişkileri tespit etmektir. Araştırmada örneklem olarak, İstanbul,
Balıkesir ve Çanakkale'de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs
işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir. Çalışanların verileri anket
aracılığıyla toplanmış olup, bu anketlerden 380 tanesi analizlerde
kullanılmıştır. Yapılan çalışmanın sonucunda, paternalist liderliğin lider-üye
etkileşimi üzerinde, güç mesafesinin lider-üye etkileşimi üzerinde ve
paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin, lider-üye etkileşimi
üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu
görülmüştür. Ayrıca çalışmanın sonucunda, örtük liderlik değişkeniyle ilgili
olarak yapılan ilişkisel analizde, örtük liderlik boyutlarını
oluşturan-dişilik, adanmışlık, rekabetçilik, zekâ, otoriterlik, karizma ve
çekiciliğin-lider-üye etkileşimi (LÜE) üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir
etkisi olduğu tespit edilmiştir. Benzer şekilde paternalist liderlik ve örtük
liderlik boyutları etkileşiminin, lider-üye etkileşimi(LÜE) üzerinde ve
paternalist liderlik, güç mesafesi ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin,
lider-üye etkileşimi(LÜE) üzerinde istatistiksel olarak kısmi etkisinin olduğu
tespit edilmiştir.